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通讯员 刘 磊

7月18日上午，骄阳似火，热气蒸腾。随着一座密闭多功能罐的起降，石油开发中心胜安管理区盐斜105新投探井的地面配套工作即将圆满结束。

连日来，为确保新井提前达产见效，由管理区副经理李翔牵头组建的党员突击队奔忙在一线现场，抢抓盐斜106、史斜156、盐斜105等新井配套进度，全力推进新井投产整体提速。

安全生产指挥中心的闫超、刘建成等突击队员们日夜紧盯现场，身上的工服湿了又干，干了又湿，早已习以为常。在做好现场工作的同时，他们还特别注意做好防暑降温工作，让队员们一直保持高涨的工作热情。

大家一起动手，积极进行每台设备、每条管线、每条电缆的安装和铺设……在多个施工现场，工作人员虽然忙碌却井然有序，保持同频共振，让人赞叹他们组织施工的高效。

原来，在李翔随身携带的记录本上，密密麻麻地记录着三口新井的施工运行计划和进度。他按照节点管理法，倒排时间节点，强化工程地面一体化运行，把每一项流程分割细化，让每一名业务工程师明确身处哪个节点，职责是什么，目标是什么，该怎么做，多方联动、一体推进，高效组织现场施工，做到环环相扣、无缝衔接。

如何既保证新井顺利投产，又大幅减少资金运行费用？在新井投产之前，该管理区多次组织方案优化论证，编制详尽的施工设计，并按照项目化运作、清单式管理的思路，提前做好铺垫，统筹做好垫路、电力、设备、物资的准备工作。同时他们围绕地面配套建设的难点、堵点，创新工作方法，积极应对。面对盐斜106等探井地面配套建设周期长、资金落实困难等情况，他们加大外委转自营力度，自行铺设电缆700余米、过路跨沟套管两处30余米，组对流程管线60余米，缩减建设周期45天，减少外委费用5万元。

7月20日，新井投产效果初显，该管理区日交油达125吨，顺利踏上月度水平。

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